Affaire APLC : « La présidence n’a pas vocation à avoir une multiplicité des structures en son sein » (Patrick Nkanga)

Réagissant à l’arrestation du Coordonnateur de l’Agence de Protection et de lutte contre la Corruption (APLC), une des structures rattachées à la présidence de la république, l’ex conseiller au Collège politique de l’administration Kabila, Patrick Nkanga, fait une autre lecture du fonctionnement de la présidence de la république. Selon lui, « la présidence n’a pas vocation à avoir une multiplicité de structures en son sein ».

Cette analyse intervient au moment où Félix Tshisekedi a créé plusieurs services rattachés à son administration, parmi lesquels figure l’APLC dont le Coordonnateur Ghislain Kikangala est actuellement sous mandat d’arrêt provisoire pour « extorsion de fonds et arrestation arbitraire » du Directeur général de la banque nigériane ACCESS BANK. À en croire cet ancien habitué des couloirs du palais de la Nation, cette situation « dresse un tableau peu reluisant de la présidence de la République ».

« Il y a des établissements qui peuvent être créés selon sa vision. S’il estime qu’il y a des structures qui doivent être créées, il peut insuffler cela dans le cadre de réformes, donner des instructions au Gouvernement, créer cela normalement par un décret comme on crée un département au ministère de la Justice et qui dépend du ministre de Finances comme certains parquets financiers, par exemple. On ne peut pas avoir au sein de la présidence de la République des structures qui se juxtaposent aux établissements publics. Le Président de la République n’a pas vocation à avoir des structures qui se confondent à des établissements publics en son sein », suggère Patrick Nkanga.

Aux collaborateurs de Félix Tshisekedi, Patrick Nkanga les invite à ne pas encombrer le Chef de l’État : « Si vous voulez vraiment sauver votre Chef qui est le Président de la République, il faut éviter de l’encombrer. Ce n’est pas en gérant toute chose à la présidence que vous lui donnerez l’impression de gérer le pays. Il n’a pas besoin de gérer les affaires directement. L’essentiel pour lui c’est de mettre en place de réformes ».

Et de prévenir : « Si les gens ont une conception embryonnaire de la fonction présidentielle, c’est-à-dire qu’ils pensent que les structures doivent dépendre du cabinet du Président de la République, il le font pour eux-mêmed mais au même moment ils exposent le Président de la République ».

Pour ce qui est des réformes, l’ex conseiller de Joseph Kabila à la présidence renseigne : « Nous avons fait des réformes qui ont donné naissance à l’Autorité de régulation de l’énergie, l’Autorité de régulation des assurances, ce sont des réformes faites sous Kabila mais ce ne sont pas des structures qui dépendent de la présidence. Nous avons suivi la procédure. Ce sont des établissements publics sous tutelle ».

Stéphie MUKINZI