RDC : l’IGF affine son nouveau modèle de contrôle intelligent des flux financiers

C’est un pas de géant vers la modernisation pour l’Inspection Générale des Finances (IGF). Le week-end dernier, son chef de service, Christophe Bitasimwa, a présidé une importante séance de travail réunissant la direction de l’institution, les Inspecteurs généraux ainsi que les Inspecteurs des finances.

Au cœur des échanges : la finalisation du Plan stratégique triennal et la présentation du Plan directeur de digitalisation, fruit des travaux préparatoires organisés à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo-Central, peut-on dans un post publié par l’institution sur l’ancien réseau social à l’oiseau bleu.

Vers un contrôle systémique des finances publiques

Le nouveau dispositif, qualifié de « contrôle intelligent des flux financiers », marque un changement de paradigme. Il ne s’agit plus seulement de procéder à des vérifications ponctuelles et isolées, mais d’adopter une approche globale d’analyse des systèmes de gestion publique.

Présenté comme le « cerveau » de la nouvelle architecture de contrôle, ce modèle systémique vise à renforcer la capacité d’anticipation et de prévention de l’IGF. L’ambition est claire : positionner l’institution comme un acteur stratégique d’intervention, capable d’accompagner en profondeur la transformation de la gouvernance financière de l’État.

La digitalisation comme levier stratégique

La seconde partie de la rencontre a porté sur la transformation numérique et la maîtrise de l’information. Pour Christophe Bitasimwa, la digitalisation constitue un axe central de la réforme engagée.

« Grâce à la numérisation, l’IGF deviendra un véritable moteur de transformation de la gouvernance publique », a-t-il déclaré, soulignant que les outils numériques permettront d’améliorer l’efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle des finances publiques. Le chef de service a, à cette occasion, invité les Inspecteurs des finances à s’approprier pleinement cette nouvelle dynamique, condition essentielle à la réussite du projet.

Un cadre institutionnel renforcé

À travers ce plan stratégique, l’IGF entend également consolider son cadre légal et affermir son positionnement institutionnel. Le contrôle systémique est ainsi présenté comme une « patrouille financière » modernisée, mieux structurée et davantage orientée vers la performance et la prévention des irrégularités.

La séance s’est achevée par un échange nourri de questions-réponses, permettant aux Inspecteurs des finances d’obtenir des précisions sur les nouvelles orientations ainsi que sur les modalités pratiques de mise en œuvre du contrôle systémique et du processus de digitalisation. Pour l’IGF, cette réforme marque une étape déterminante dans la construction d’une administration financière plus proactive, transparente et résolument tournée vers la performance au service de l’intérêt général.

Odon Bakumba