En continu RDC : la CADECO accélère sa modernisation pour renforcer l’inclusion financière

RDC : la CADECO accélère sa modernisation pour renforcer l’inclusion financière

Le directeur général de la CADECO RDC, Célestin Mukeba, affiche sa volonté de moderniser les services financiers destinés à la population congolaise. Ce mercredi 13 mai, la Caisse générale d’épargne du Congo a franchi une nouvelle étape en se dotant de son propre espace de travail aménagé à Kinshasa. À travers cette dynamique, l’entreprise entend

RDC : la CADECO accélère sa modernisation pour renforcer l’inclusion financière
AFP

La Rédaction
Kinshasa - 13 MAI 2026 - 15:05 WAT · 3 min de lecture

Le directeur général de la CADECO RDC, Célestin Mukeba, affiche sa volonté de moderniser les services financiers destinés à la population congolaise. Ce mercredi 13 mai, la Caisse générale d’épargne du Congo a franchi une nouvelle étape en se dotant de son propre espace de travail aménagé à Kinshasa. À travers cette dynamique, l’entreprise entend améliorer l’accueil des usagers, renforcer l’inclusion financière et rapprocher ses services des populations à travers le pays.

Selon la direction générale, les travaux d’aménagement des nouveaux locaux sont exécutés à près de 80 %. La société annonce également la validation de ses comptes ainsi que la mise en service d’une nouvelle salle du conseil d’administration. La tenue de la première assemblée générale ordinaire dans ces nouveaux locaux marque ainsi une étape symbolique dans le processus de relance engagé par Célestin Mukeba.

Une ambition axée sur la bancarisation et la modernisation

En République démocratique du Congo, la CADECO joue un rôle important dans la bancarisation des agents publics. Engagée dans une profonde transformation institutionnelle, l’entreprise entend consolider son statut de partenaire technique de l’État.

Cette orientation s’est notamment traduite par des échanges stratégiques entre le directeur général de la CADECO et le vice-Premier ministre en charge de la Fonction publique autour de plusieurs priorités : la modernisation du système de paie, la digitalisation des services et le renforcement de la gouvernance administrative et financière.

Pour la CADECO, cette restructuration intervient dans un contexte national marqué par un faible accès aux services financiers. L’entreprise rappelle que le taux global d’accès aux services financiers en RDC est estimé à 58 %, tandis que le taux réel de bancarisation oscille entre 25 et 30 % de la population.

Face à cette situation, la société affiche un objectif ambitieux : assurer la couverture des territoires enclavés afin de garantir la paie des agents publics sur l’ensemble du territoire national grâce à son réseau.

Des réformes technologiques au cœur du redressement

Pour concrétiser cette vision, la direction générale mise sur plusieurs réformes technologiques majeures. Parmi elles figure le déploiement de logiciels de gestion destinés à interconnecter les agences provinciales jusque-là isolées.

La CADECO prévoit également l’automatisation du système de paie afin de réduire les retards dans le traitement des salaires, ainsi qu’une validation rigoureuse des états financiers dans le but de restaurer la confiance de l’État et des épargnants.

À travers cette restructuration globale, l’institution ambitionne aussi de dynamiser l’épargne publique et de renforcer sa présence dans les zones insuffisamment desservies par les services bancaires classiques.

Albert einstein M

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B
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